Эй, бизнесмен! Ты слишком долго плавал! Я тебя успел уж позабыть!

Эй, бизнесмен! Ты слишком долго плавал!
Я тебя успел уж позабыть!

Об отношениях между бизнесом и вами.

Успешный бизнес - это система, совокупность элементов или отношений, закономерно связанных друг с другом в единое целое. Взаимодействующих между собой в направлении строго определенной цели.

Подтверждением системности бизнеса является то, что если хотя бы один элемент дает сбой, вся система выходит из строя.

Возможно, у вас настроены все бизнес-процессы, но каждый работает самостоятельно.
Часто встречающаяся ситуация: Взаимодействие между структурными подразделениями не налажены. Каждый сам за себя. Когда возникают проблемы и идет разбор все кивают друг на друга. Крайнего не найти. Виноватых нет, но клиент не доволен или потерян.

Например: вечный конфликт производства и продаж. Продавцы ссылаются на проблемы с качеством товара и его стоимостью, а производитель не может обеспечить качество и рентабельность из-за низких продаж. А здесь еще и складская логистика хромает, из-за которой срывается транспортная логистика. И так далее, и по кругу. Собственнику приходится разрывается между процессами.

Ошибок бывает несколько.

Собственник закопался в решении ежедневных задач, и не имеет стратегии развития предприятия. Значит, не расставлены приоритеты, нарушена очередность, бизнес не управляем.
Собственник вышел сам из производственной сферы и всеми силами поддерживает производство. Продажам уделяет мало внимания и ресурсов.

Собственник вышел из отделов продаж и маркетинга, сам далек от тонкостей производства.
Использование “кнута” и “пряника” для сотрудников. Это уже давно не работает.

Одни теоретические знания, которые не получается претворять в жизнь бизнеса. Нет понимания, зачем ему бизнес. Бизнес открывается ради бизнеса.

Собственник является приверженцем полной цифровизации бизнеса и считает, что полная автоматизация и контроль все решат за него.

Собственник выходит из оперативного управления бизнесом, который основательно еще не подготовлен для этого. Пока он загорает на Бали бизнес живет своей жизнью.
И так далее, и тому подобное.

Вот почему 95% российского стартапа в первые 5 лет не получают должного развития и закрываются.

Эффективный динамично развивающийся бизнес - это прибыльная СИСТЕМА, которую необходимо настроить, и этой системой необходимо управлять.

Есть вопросы по вашем бизнесу?

Записывайтесь на бесплатную консультацию. Беру не всех.
Регистрация » http://игорьчекотин.рф/free-consultation