Как сделать стартап успешным?

Первая стадия развития любого бизнеса – «Стартап» (англ.: Start Up).

Стартап обычно отличает: перспективная бизнес-идея, находящийся на стадии разработки продукт или услуга, небольшой доход, который часто не покрывает всех расходов бизнеса и увлеченная проектом команда, хотя это может быть и один человек.

Распространённые страхи участников стартапа:
- не хватит денег, чтобы запустить проект;
- хватит ли сил, чтобы вывести проект на прибыль;
- на что содержать семью;
- как буду выглядеть в глазах окружения, если проект провалится.

Ведь работая по найму у вас было всё: стабильная зарплата, карьерный рост и нет ответственности за бизнес-проект.

Что мешает развитию стартапа?
1. Некогда обучаться ведению бизнеса, нужно работать 24 часа в сутки.
2. Хороший продукт или услуга сами себя продают.
3. Заниматься менеджментом и маркетингом еще рано.

Показатели успешного стартапа:
1. Небольшой, но стабильный поток клиентов.
2. Небольшая выручка от продаж, которая может не покрывать всех расходов проекта.
3. Необходимый для функционирования проекта персонал, умение поиска и найма сотрудников.
4. Воодушевленная команда.
5. Четкие соглашения между учредителями.
6. Стартовый капитал.

Все ли аспекты данной фазы развития бизнеса у вас реализованы?