Предприниматель – человек–оркестр

Болезнь многих предпринимателей – перегруз в текущих делах. Они похожи на многорукого многодела, который занимается всеми вопросами одновременно.

Результат от такого бизнеса:
- Выгорание.
- Стагнация бизнеса. Практически не уделяется время стратегическому развитию.
- Собственник утопает в ежедневной рутине.
Один собственник предприятия по продаже, монтажу и обслуживанию тепловых приборов хвастал, что экономит деньги на доставке и развозит заказы сам.
- Все процессы идут медленно, т.к. уделяя 10-20% своих ресурсов на каждый аспект, мы движемся со скоростью в 5-10 раз медленнее, чем могли бы.
- Не остается времени для себя и семьи. И этому всегда есть объяснение, что я же зарабатываю деньги?

Если предпринимать шаги по выходу из операционки, нанимая и вводя в работу ответственный персонал, можно увеличить доход бизнеса:
1. Самый главный шаг - это подойти к своему бизнесу, как к системе, в которой комплексно решаются все задачи.
2. По направлению маркетинга на 50-300% прироста прибыли.
3. HR, система найма, обучения и адаптации может дать дополнительно 50-100% прироста прибыли.
4. Система мотивации персонала даст дополнительно – 50-100% роста прибыли.
5. Автоматизация бизнеса может принести – 30-50% прироста прибыли.
6. Полноценный отдел продаж приведет к увеличению прибыли на 50-100%.
7. Управленческий учет может дополнительно принести до 50% прироста прибыли за счет оптимизации.

Чтобы у вас был пошаговый план действий, я разработал чек-лист «Аудит бизнеса. Бизнес-план по увеличению дохода», скачать его можете по ссылке » игорьчекотин.рф/businessaudit